" Celui qui n'a pas d'objectifs ne risque pas de les atteindre..."  Sun Tzu

PROGRAMME

ACCOMPAGNEMENT

 

Découvrez

Quelle stratégie mettre en place

pour vous permettre de réduire vos dépenses

 OPTIMISEZ VOS ACHATS

  EXPLOSEZ VOS MARGES ! 

Face aux grands changements de cette période, les modèles sont à repenser, à réécrire ... profitons de l'occasion pour construire ensemble une nouvelle stratégie en optimisant, au sein de votre entreprise, certaine dépenses ou postes budgétaires.

Et pour y arriver, je propose :

• Une formation "en ligne" accessible, basée sur une méthodologie simple à appliquer

• Un accompagnement périodique durant les 4 semaines de formation

• Un accompagnement individuel.

 

Dans quelle posture êtes-vous ?

Êtes-vous dans une démarche de délégation de vos achats (en externe ou interne) , ou au contraire de vouloir tout faire ?

Dans les deux cas, il est important de maîtriser le processus achat sinon, le résultat est l'épuisement rapide, et au final ne pas toujours obtenir les résultats escomptés.

Il est donc important de bien maîtriser la fonction achat, pour y consacrer le moins de temps possible et pouvoir se concentrer sur son cœur de métier 

La stratégie du succès ?

C'est rarement ce que l'on fait qui pose problème, mais la raison pour laquelle nous le faisons.

Parce que celle-ci détermine si la stratégie que nous mettons en œuvre est la plus adaptée pour atteindre nos objectifs ou pas.

"Il vaut mieux faire 1000 fois une chose que 1000 choses une seule fois"  Bruce Lee

C'est pour cette raison, que s'il n'y a pas de stratégie achat et surtout une méthodologie claire, difficile d'obtenir des résultats. 

Lorsque vous devez procéder à un achat, est-ce que l'idée de mettre en concurrence, de négocier  est la première chose qui vous préoccupe ?

1. Non, car manque de temps

2. Non, priorité à votre coeur de métier 

3. Non, cela demande une expertise importante dans le domaine des achats 

4. Etc... 

La chasse aux mauvaises raisons

De nombreux entrepreneurs n'imaginent pas l'intérêt de se concentrer sur leur politique achat car c'est souvent synonyme de perte de temps.

Et pourtant, lorsque l'on sait que réduire de 5% le coût de ses achats engendre une augmentation de la marge de 10%, pourquoi ne pas s'y intéresser ?

Les raisons évoquées sont souvent les mêmes :

" Je ne vois pas l'intérêt"

"Les journées ne font que 24H et j'ai suffisamment à faire à gérer mon activité"

'"Achetez c'est simple, je ne vois pas ce que je pourrais négocier de plus"

etc...

Le Sens de la formation

Je propose une formation Achat ou un accompagnement, fonctionnel et très opérationnel.

Ce service est pour moi le moyen d’aider les entrepreneurs ou acheteurs dans la recherche de mieux maîtriser les dépenses et donc par conséquence, d’augmenter les marges.

Certaines grandes entreprises dépensent plus de 10 000€ en formation ou en accompagnement auprès de consultants pour faire des économies et réduire leurs frais d’exploitation ou d’investissement.

Je vous donne accès à ce type de formation pour un tarif abordable , dont vous serez certain d’avoir un retour sur investissement.

Il vous faut une formation qui soit totalement adaptée à la taille de votre structure, de vos propres besoins et qui vont garantissent de vous faire faire des économies en appliquant une méthodologie simple, sans oublier vous faire gagner du temps.

Vous vous demandez peut être si ce type de formation fonctionne vraiment, et bien il suffit d’observer les entreprises du milieu de  l’industrie qui ont été les précurseurs de l’optimisation du processus achat et qui appliquent ces méthodes pour rationaliser leur dépenses.

Imaginez si vous aussi, vous pouviez tout simplement résoudre une fois pour toute cette problématique des achats en ayant une méthodologie efficace qui permette de réduire vos dépenses.

En suivant la formation proposée ou en demandant un accompagnement, vous aurez accès aux mêmes outils, mais adaptés à votre structure, que ces grandes entreprises.

Avec un seul but, atteindre votre cible : Réduire vos dépense et augmenter vos marges